ERP / 演示项目
Linx ERP 演示解析：订单、预留与库存如何联动
这是 Linx Labs 的演示项目，商品、客户及美元金额均为虚构。它展示订单操作如何影响库存，不是客户案例、生产 ERP，也不代表真实经营改善结果。
跟随同一笔 2 件订单
以 Studio Display（LX-101）为例，开始前先重置演示。取消是创建订单后与发货不同的分支。
| 操作 | 在库 | 预留 | 可用 |
|---|---|---|---|
| 初始状态 | 32 | 3 | 29 |
| 新建 2 件订单 | 32 | 5 | 27 |
| 发货该订单 | 30 | 3 | 27 |
| 或改为取消 | 32 | 3 | 29 |
这个概念验证什么问题
订单表与库存表看起来都正确，也可能互相矛盾。已确认订单预留的商品仍在仓库，但不应继续出售。演示把在库、预留和可用数量分别展示，让每一步变化可见。
概览、库存、订单与活动记录围绕同一组数据联动。我们选择一个完整的小流程，便于理解业务规则。
试一次库存预留
先重置演示。Studio Display（LX-101）初始在库 32 件，已有订单预留 3 件，可用 29 件。新建 2 件订单后，在库仍为 32，预留变为 5，可用变为 27。
对新订单发货后，在库变为 30，预留回到 3，可用仍为 27。商品在预留时已无法分配给其他订单，因此发货不能再次扣减同一批可用库存。
- 重置数据后打开库存。
- 新建 2 件 Studio Display 的订单。
- 对照在库、预留和可用数量。
- 发货新订单，再查看活动记录。
单独验证取消分支
重新重置，创建同样的 2 件订单，这次选择取消。在库保持 32，预留回到 3，可用回到 29。取消只释放预留，不应制造一次实际出库。
演示不允许重复处理已发货或已取消订单，也不允许预留超过可用数量的商品。补货增加在库并记录操作，搜索、状态筛选和库存导出用于从不同视角查看数据。
演示的边界
数据仅在浏览器内存中，刷新或重置后恢复初始状态。演示没有真实账号权限、共享数据库、多用户并发、实际收款和财务对接。活动视图也不是生产系统的审计日志。
部分发货、退货、多仓库、税务规则和成本核算需要另外设计。商品金额不是开发服务价格，也不能作为财务结果。
怎样进入实际开发
实际项目先确认库存定义、订单状态与角色责任，再验证导入、权限、并发修改、恢复和外部对接，之后才能投入业务。
可以用演示找出与你的流程不同的地方，带着差异清单和匿名字段示例讨论范围。第一阶段可以先覆盖库存与订单，财务仍使用原系统。
TAKE IT WITH YOU
项目检查清单
- 确认在库、预留与可用库存定义。
- 列出状态变化及操作责任人。
- 分别描述取消、部分发货和退货。
- 确认商品与数量的权威数据来源。
- 规划权限、并发与恢复。
- 切换系统前核对试导入数据。
这份清单用于开始讨论，请根据实际系统与负责人调整；它并非一份已经完成的实施方案。